#62 Unfuck your Business: Warum Skalieren nicht immer das Richtige ist
Shownotes
Mehr Umsatz. Mehr Angebote. Mehr Mitarbeiter. Mehr Wachstum.
Klingt nach Erfolg – bis du merkst, dass du dir ein Business gebaut hast, das mit dem Leben, das du eigentlich führen wolltest, gar nicht mehr so viel zu tun hat.
In dieser Solofolge nimmt Kati dich mit in ihre persönliche Unfuck-my-Business-Ära: Warum sie aufgehört hat, immer weiter skalieren zu wollen, was ein 60.000-Euro-Investment damit zu tun hatte und warum bewusst kleiner werden manchmal der mutigere Wachstumsschritt ist.
Du erfährst:
- warum nicht alles, was du mit deinem Business könntest, auch das Richtige für dich ist
- wie aus einem simplen Freiheits-Business ein komplexes Konstrukt wurde
- warum Kati aufgehört hat, immer weiter skalieren zu wollen
- was sie durch ein 60.000-Euro-Investment über ihr Business gelernt hat
- welche Angebote und Strukturen sie losgelassen hat
- warum Gewinn wichtiger wurde als große Umsatzzahlen
- welche 10 Non-Negotiables Kati sich für ihr Business gesetzt hat
- und warum langsamer machen, loslassen oder kleiner werden manchmal der mutigere Wachstumsschritt sein kann
Diese Folge ist für dich, wenn du gerade spürst, dass dein Business zwar wächst, aber sich nicht unbedingt freier anfühlt. Denn am Ende bestimmst du, wie Erfolg für dich aussieht.
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Transkript anzeigen
00:00:00: mich wirklich in den letzten Jahren ein Stück weit ja mitreißen lassen habe von Zielen, die gar nicht meine waren.
00:00:08: Und jetzt bin ich an dem Punkt, an dem ich eigentlich von Anfang an der Selbstständigkeit sein wollte nämlich ich hab'n unkompliziertes Business das mir ein geiles Leben ermöglicht.
00:00:18: so simple as that diesen skalieren bin ich quasi in den Letzten zehn Monaten wirklich zu einem bewussten Verkleinern meines Business gegangen.
00:00:28: Das ist doch auch das, was unsere Selbstständigkeit so geil macht.
00:00:32: Dass wir Zeit für sowas haben, Zeit ein neues Hobby zu entdecken, Zeit etwas Neues zu lernen und auszuprobieren.
00:00:39: Ich liebe es total!
00:00:40: Also Leben steht an erster Stelle, Leben zuerst.
00:00:50: Hey hey, so schön dass du da bist beim Schiebels Freedom Podcast – dem Podcast für Frauen die sich einen Online-Business aufbauen wollen, das ihnen Freiheit schenkt.
00:01:01: Wir zeigen dir, wie du deine barge Idee in ein Bad as Business verwandest das dir zeitliche, örtliche und finanzielle Freiheit schenkt.
00:01:10: Wir, das sind Anne, Hannah und Katy – wir sind losgegangen als alle gesagt haben mach lieber was vernünftig!
00:01:17: Heute leben wir frei ortsunabhängig und verblieben unser Geld mit dem was wir lieben Und geben dir in diesem Podcast exklusiv Einblick in unsere Prozesse und Gedanken.
00:01:28: Wir beantworten alle Fragen, die wir am Anfang hatten damit du mutig losgehen kannst.
00:01:34: Denn echte Freiheit beginnt mit dem Mut deinen eigenen Weg zu gehen.
00:01:38: Lehne dich zurück, ziehe deine Schuhe aus, machst dir bequem denn hier kannst du bleiben!
00:01:43: Let's build your freedom.
00:01:49: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge Schiebels Freedom Podcast heute mit einer Solo-Folge mit mir Kati Und ich muss dir sagen, ich sitz gerade hier während der Aufnahme in meinem Van.
00:02:03: Ich nehm tatsächlich den Podcast am allerliebsten in meinen Van auf nicht nur weil wir den mit Akustikpanelen ausgedingst haben und quasi so Holzplatten und er einfach eine perfekte Akustika hat um einen Podcast aufzunehmen sondern auch weil ich das total lieb!
00:02:21: Ich bin hier in einem Waldstück grade und hier ist es absolut ruhig.
00:02:27: Ich hab das Gefühl, wenn ich aus dem Fenster guck.
00:02:31: Ich bin einfach mitten in so einer Hütte im Wald ganz für mich alleine mit meinen Gedanken und ich habe halt auch tatsächlich noch nicht allzu viel gemacht.
00:02:40: Ich war mit Max im Wald.
00:02:42: Wir sind ein bisschen durch den Wald geheizt und ansonsten werde ich heute den Podcast aufnehmen sonst nicht mehr ganz soviel machen.
00:02:49: also es ist einfach ein schöner draußen Tag heute Und überhaupt habe ich das Gefühl, dass ich gerade in so einer absoluten Leichtigkeit bin was meine Selbstständigkeit angeht die Ich echt lange nicht mehr hatte.
00:03:03: Ich fühle mich mega kreativ Mega inspiriert.
00:03:06: es float einfach gerade alles und Ich muss aber auch sagen Es war eine ganze Zeit lang jetzt Nicht mehr ganz so toll in meinem Business.
00:03:17: ich hab mich eine Zeitlage wirklich jetzt mega eingeengt gefühlt in meinem Business.
00:03:23: Ich habe mich immer im eigenen Business fremdbestimmt gefühelt, was crazy ist und ich hatte einfach das Gefühl dass die ganze Sache viel zu kompliziert geworden ist.
00:03:35: Vielleicht kannst du das auch nachvollziehen wenn du schon ein bisschen länger mit dabei bist und vielleicht auch schon Mitarbeiter hast, vielleicht einfach höhere Kosten hast.
00:03:44: Dass es mit der Zeit nicht mehr so easy ist wie am Anfang wenn man eine One-Woman Show ist.
00:03:51: Und das einfach... Ja!
00:03:54: Bisschen ernster ist als am Anfang.
00:03:55: Am Anfang hatte ich das Gefühl, es war noch alles ein Spiel.
00:03:58: Wir probieren aus wie spielen mal Business und dann ist es einfach ernster geworden.
00:04:03: Es ist der Spaß ein Stück weit auf der Strecke geblieben.
00:04:08: Ich glaube wir Menschen machen Das manchmal.
00:04:14: Wir machen Sachen komplizierter, als sie eigentlich sein müssten weil das Leben ist eigentlich nicht so kompliziert und Businesses auch nicht so kompliziert und glücklich sein ist nicht kompliziert aber wir machen das manchmal kompliziert.
00:04:28: Deswegen dachte ich, ich nehme dich in dieser Folge einfach mal mit in den Prozess, den ich im letzten Jahr durchgegangen bin.
00:04:38: Ja, guten Jahr!
00:04:40: Im Januar waren die ersten Gespräche, also es ist jetzt zehn Monate her ja schon ein bisschen früher begonnen.
00:04:47: Also so diese Ära des Umbruchs ist jetzt so ungefähr ein Jahr im Gange und ich nehme dich da einfach heute mal mit was sich verändert hat auf was ich meinen Fokus in Zukunft in meinem Business setzen möchte wie ich mein Business so stückweit wieder entknoten konnte und das einfach wieder leichter zu machen und welche nicht so schönen Entscheidungen ich aber auch auf dem Weg treffen musste.
00:05:17: Ich nenne das ganze übrigens meine Unfuck my Business-Ära, weil ich Copywriter bin und wir müssen einfach allem immer irgendwie ein catchy Namen geben.
00:05:26: Und weil ich das Gefühl habe, ich muss gerade wirklich mein Business wieder anfacken entknoten, weil ja mitreißen lassen habe von Zielen, die gar nicht meine waren.
00:05:44: Und jetzt bin ich an dem Punkt, an dem ich eigentlich von Anfang an der Selbstständigkeit sein wollte nämlich Ich hab'n unkompliziertes Business das mir ein geiles Leben ermöglicht So simple as that!
00:05:55: Ich wollte nie mehr von dieser Selbständigkeiten Unkompliziertes Business und ein Geiles Leben.
00:06:03: In den letzten Jahren ist mir einfach aufgefallen also gerade auch Man sagt ja immer, man soll immer gecoached werden.
00:06:11: Immer größere Ziele haben und es hat auch absolut seine Daseinsberechtigung würde ich sagen.
00:06:16: also ich bin auch gerne gecoacht worden Ich hatte super coole Coaches!
00:06:20: Ich bin super dankbar für das Umfeld dass sich einfach die letzten Jahre aufgebaut hat dieses Netzwerk Und auch die Kunden die mich begleitet haben und natürlich auch ein Stück weit dafür verantwortlich waren Was ich überhaupt vermöglich gehalten habe was nicht und die auch dafür gesorgt haben Dass meine Ziele immer immer größer wurden.
00:06:38: Aber das Problem war eben, dass sie irgendwann einfach nicht mehr meine waren.
00:06:42: Und wie gesagt ich hatte das Gefühl, ich habe mich so ein bisschen mitreißen lassen von dieser Dynamik oft auch in Kundenprojekten immer höheren umsetzen.
00:06:53: Du brauchst einen Team du brauchst eine Agentur.
00:06:56: mach noch mehr.
00:06:58: da liegt noch so viel Potenzial.
00:07:00: wir wollen doch alle in Imperium aufbauen und Was ich im letzten Jahr ganz, ganz doll verstanden habe ist das nur weil ich was umsetzen kann.
00:07:14: Weil ich in der Lage bin, weil ich die Mittel dazu hab, weil Ich die Skills dazu hab muss es nicht das Richtige für mich sein.
00:07:26: Als ich angefangen hab wie gesagt ich wollte einfach nur Ein simples Business.
00:07:31: Ich wollte frei sein.
00:07:32: auf jedem meiner Wischenboards aus dieser Zeit ist, sind tausend Quotes die irgendwie dieses Freiheitsgefühl aufgreifen Bilder visuelle Untermalung wie ich mir diese Freiheit vorstelle.
00:07:44: und Freiheit war einfach das Motiv was mich in Bewegung gebracht hat.
00:07:50: aber ich wollte eben auch Was ich wollte einfach ein simples business dass sich von überall aus machen kann.
00:07:56: Das war für mich Freiheit und daraus wurde eben mit der Zeit einfach dieses, dieses komplexe Konstrukt.
00:08:03: Und ich wollte dieses Imperium.
00:08:05: was, was mir immer so eingebreit wurde von, sei es von Business Coaches oder auch meine Kunden die das halt gesagt haben oder auch einfach Podcasts denen ich zugehört habe, die immer gesagt haben hey du bist doch mehr Impact, du wirst doch ein Imperium!
00:08:21: Und no shame wenn du einen Imperium willst ne?
00:08:23: Also es gab Mit Sicherheit eine Zeit, da hat mich das sehr motiviert.
00:08:27: Aber irgendwann ... Hat's das Gegenteil bewirkt?
00:08:30: Es war nur noch Druck und ich hab gemerkt, ich wollte es nicht mehr.
00:08:34: Ich wollte eigentlich dieses Easygoing-Business und ein Begriff, der jetzt auf meinem Visionboard steht, den habe ich von Elina Miller ist Unrushed Entrepreneur.
00:08:47: Ich will einfach ein Unrashed Life oder ein Unrust Entrepreneurs sein.
00:08:52: So, ich will kein Imperium!
00:08:54: Ich will einfach dieses chillige Leben, ein bisschen Business machen.
00:08:58: Natürlich will ich das erfolgreich machen.
00:09:00: natürlich habe ich mich auch eine gewisse Zahl auf meinem Konto und die damit verbundenen Möglichkeiten gewöhnt.
00:09:06: aber ich will nicht nur weil ich kann irgendwie immer mehr machen dass für mich selbst wenn ich das jetzt ausspreche fühlt sich für mich total bescheuert an dem überhaupt hinterher gejagt zu sein Und ich habe es schon am Anfang angeteasert.
00:09:21: Das war natürlich nicht ganz so leicht, weil gerade ... Ich glaube das kann jeder nachvollziehen, der ja schon mal nicht nur unbedingt Leute die jetzt ein Business haben und die gesehen haben um was ist da alles möglich?
00:09:31: sondern auch Leute die in einer Festanstaltung zum Beispiel sind wo einfach eine nächste Beförderung oder mehr Geld im Aussicht ist dann zu sagen ne das ist es aber nicht quasi zurückzugehen.
00:09:44: Es ist einfach super, super schwer diese Entscheidung zu treffen.
00:09:47: also gerade wenn nichts Großartiges passiert so du denkst dir ja okay, wenn ich das jetzt mache, wenn dich die Entscheidung treffst und jeder sagt bist du bescheuert?
00:09:55: Was ist los mit
00:09:56: dir?!
00:09:56: Du kannst auch diese unglaublich tolle Chance, die dir geschenkt wurde nicht einfach sausen lassen!
00:10:02: Und so gings mir eben auch ganz lange dass ich gedacht habe ok aber es ist so ein Geschenk hab hier so eine Goldader angezappt.
00:10:08: Ich kann das doch nicht loslassen.
00:10:11: Das hat mich ganz lange in so einer in so einem Loop gehalten vor und ich habe zwar diese Gedanken, ich chödel darüber die ganze Zeit.
00:10:17: Ich mache mir Gedanken wie es anders sein kann, wie es besser sein kann vielleicht mit mehr Mitarbeitern damit ich wieder mehr Zeit hab mehr Sachen abgeben.
00:10:28: was kann man machen?
00:10:29: Und das Beste was mir im letzten Jahr passiert ist dass ich sechzigtausend Euro investiert habe und das Projekt das wir damit voranbringen wollten hat nicht funktioniert.
00:10:43: Weil dann stand ich einfach, dann war was passiert und ich stand vor der Entscheidung mache jetzt mit dem Projekt weiter wie bisher.
00:10:49: Und verliere jeden Monat Geld oder mache hier einen Cut.
00:10:54: Das Spannende war das in der Situation... Was ja eigentlich eine Scheißsituation erstmal war so Ich muss jetzt eine Entscheidung treffen.
00:11:01: Ich bin so ein bisschen unter Druck gesetzt.
00:11:03: Ich habe gerade sechzigtausend Euro verloren Für mich.
00:11:08: was eigentlich also jetzt grade im Nachhinein aber auch in dieser Situation hat sich schon fast gut angefühlt.
00:11:15: Es war wirklich so, dass als ich diese Frage okay wie machen wir weiter?
00:11:19: aufgeschrieben habe oder mit dieser Frage einfach so durch meinen Tag gegangen bin hat mein Herz eigentlich sofort gewusst was ich will.
00:11:28: Weil allein der Gedanke das Projekt loszulassen hat in mir so eine Erleichterung ausgelöst.
00:11:36: und auf der anderen Seite war es natürlich so schon die Verantwortung für mein Team und für die Leute, die an dem Projekt beteiligt waren.
00:11:45: Und natürlich auch damit gerechnet haben dass es jetzt erst mal noch Jahre weiter geht.
00:11:50: Ja das... Dass ich da einfach diese Verantwortung gespürt habe und dass es mir wahnsinnig schwer gefallen ist oder dass mir diese Entscheidung eigentlich nur deswegen schwer gefallen wird.
00:12:00: Wäre nur ich wäre nur meinen Kopf in der Schlinge gewesen dann hätte ich gesagt Lass uns einfach von einem Tag auf den anderen aufhören und lass uns was anderes machen.
00:12:10: Aber ich war eben nicht allein in dem Projekt, also ja hat das ein bisschen mehr Planung gebraucht Und vor allem der emotionale Aspekt mit meinem Team war eigentlich das was ich am allerschwersten fand.
00:12:26: Ich wollte es natürlich fair gestalten weil ich weiß dass ich mir wahnsinnig geilen Leuten zusammen gearbeitet habe und ich wollte dass die auch wissen keinem Zweipunkt irgendwie an Ihnen lag, dass dieses Projekt jetzt eingestampft wird.
00:12:39: Ich war immer zufrieden mehr als zufriedend mit der Zusammenarbeit und wären die Dinge anders, wären wir auch immer noch zusammen sind wir auch noch.
00:12:48: ich werde dazu gleich nochmal was sagen.
00:12:49: es wurde zwar umstrukturiert und das ist jetzt mehr so ein in-demand Ding als eine festes Team eine feste Zusammenarbeit was natürlich trotzdem eine Umstellung ist aber wir sind nicht komplett dass wir nicht mehr zusammenarbeiten, was ich auch sehr schön finde.
00:13:04: Weil wenn du erstmal geile Leute findest die eine super Arbeit abliefern ist es schmerzhaft das für jeden der schon mal Freelancer gesucht hat gute Freelancers gesucht haben die dann los zu lassen.
00:13:15: so du wirst sie behalten weil die sind gut die machen einen guten Job Du kannst wirklich denen alles in die Hand geben und weißt dass die das super gut erledigen.
00:13:23: Und gerade weil ich die Leute eben so mag wie waren ja auch zusammen auf Workation etc.
00:13:28: wollte ich das einfach diesen ganzen Umbruch sehr fair gestalten, auch einfach rechtzeitig rechtzeitig Bescheid geben damit die wissen okay da und da.
00:13:38: so plan ich mit meinen eigenen Umsätzen.
00:13:40: Mit dem Geld, mit Bewerberung vielleicht bei anderen Unternehmen wie ich das eben für mich gestalten kann weil ich habe es eben auch ganz oft in anderen Projekten bei Kunden von mir oder auch Kollegen, die mir davon berichtet haben wie manchmal mit Freelancern einfach umgegangen wird.
00:14:00: Also mein festes Team war immer noch ein Freelancer-Team.
00:14:03: deswegen also ich hatte den auch von heute auf morgen tschüss sagen können.
00:14:06: aber das wollte ich eben nicht.
00:14:08: und es ist natürlich auch so dass viele Unternehmen ausnutzen dass sie diese Freiheit haben.
00:14:13: aber darum ging's mir nicht.
00:14:14: also ich wollt' dass wir alle aus dieser Zusammenarbeit rausgehen mit einem guten Gefühl und nicht mit dem Gefühl okay da wurde jetzt irgendwie Scheiße gebaut.
00:14:25: Ich wollte, dass die Zusammenarbeit auf jeden Fall schön ändert und ich glaube das habe ich auch geschafft.
00:14:29: also... Wir haben im Januar angefangen darüber zu sprechen oder ich hab diese super schweren Gespräche dann geführt und ich glaub früh Sommer sind wir dann quasi auseinander gegangen.
00:14:44: wie Leute haben die letzte Rechnung geschrieben?
00:14:47: Und eine meiner Mitarbeiterinnen hat mit ihrer letzten Rechnung ein PDF mitgeschickt, wo sie ganz emotional aufgeschrieben hat wie dankbar sie ist für die letzten Jahre.
00:14:57: Für die Zusammenarbeit kriegst du mir ein bisschen Frosch im Heiß wenn ich darüber nachdenke.
00:15:03: Es war wirklich sehr schön, habe mir die Tränen in die Augen getrieben und sich hat mir noch von einem Restaurant hier in der Nähe einen Gutschein geschenkt zum Essen.
00:15:13: Das fand ich so schön!
00:15:15: Schöne Geste, für dass das mir einfach... Dass ich mich auch schlecht gefühlt habe.
00:15:20: Dass es so auseinander geht und dann aber eine Wertschätzung zu bekommen.
00:15:24: Ich weiß du hörst den Podcast.
00:15:26: deswegen an dieser Stelle auch nochmal wirklich wahnsinnig viel großen Riesen Dank dafür!
00:15:34: Das hat mich einfach bestärkt, dass es doch ein okayer Weg war für alle daraus zu gehen.
00:15:40: Und ja, hat mir auf jeden Fall sehr, sehr viel bedeutet.
00:15:44: Okay Dann wollen wir mal ran gehen.
00:15:47: Was habe ich tatsächlich ganz, ganz konkret verändert in dieser Anfang-My-Business-Ära?
00:15:55: Und ich hab mir auch ganz bewusst zehn Non-Negotiables formuliert – also die hab' ich für mich formuliert, damit ich nicht mehr an den Punkt komme, an dem mein Business Baby mir keinen Spaß mehr macht!
00:16:07: Also auch für die Zukunft, damit das immer ... So bleibt und damit ich einfach weiß, okay worauf kommt es mir persönlich an in meinem Business was ist mir wichtig.
00:16:18: Um den Kurs halten zu können weil's ist natürlich immer auch Einflüsse von außen und von deinen Kunden und vom Markt oder was auch immer von deinen Mitarbeitern von jedem.
00:16:27: Und da kann es manchmal sein dass man einfach so ein Stück weit verliert wie man selber Erfolg für sich definiert und wie man sein Business eigentlich gestalten möchte.
00:16:36: deswegen Ich würde auch jedem immer immer raten wirklich diese Vision von dem, wie ich meine Selbstständigkeit gestalten möchte.
00:16:45: Gerade falls ihr noch am Anfang seid einmal aufzuschreiben so wie soll sich das anfühlen?
00:16:50: Wie was ist euch wichtig?
00:16:52: Was wollt ihr damit überhaupt erreichen, damit man das einmal aufgeschrieben hat bevor man die ganzen Einflüsse von außen bekommt oder vielleicht dann auch eben sieht was alles möglich ist und dass das Ganze so ein bisschen verfeischt.
00:17:05: Es ist aber auch es bin sehr dankbar, dass ich viel ausprobieren durfte Auch die Dinge, von denen ich jetzt sage, okay, die möchte ich nicht mehr machen.
00:17:13: Wenn ich trotzdem froh, dass ich das ausprobiert habe und dass ich die Erfahrung machen durfte... ...dass es auch teilweise natürlich gut funktioniert hat und wunderbar war, irgendwie zeitlang!
00:17:23: Und ja, ich darf die Erfahrung einfach mitnehmen.
00:17:26: Dass ich aber jetzt mich auch entscheiden darf, ok, ich will's aber doch anders machen.
00:17:32: Eine Sache, die ich anders mache ist Zeit.
00:17:37: zehn Monaten ungefähr, ist dass ich den Skalierungskurs der letzten Jahre seit ich mein Business gegründet habe.
00:17:46: Habe ich immer skaliert?
00:17:47: Das ist immer größer geworden!
00:17:49: Es ist von der reinen Dienstleistung im Copywriting dann gewachsen zu einer Copywriting-Ausbildung.
00:17:57: Ich hab Trainings gegeben als Expertin in Online-Businessaufbau-Programmen.
00:18:03: Es wurde immer mehr, es sind Onlinekurse dazu gekommen und Mentorings dazugekommen.
00:18:07: Es sind mehr Mentorigs dazugekommen.
00:18:08: Es waren mehr Mitarbeiter dazubekommen.
00:18:11: Der Kostenapparat ist immer größer geworden.
00:18:14: Wir haben mehr Entwerbung investiert, wir haben mehr Werbung geschaltet... ...wir haben öfters gelauncht!
00:18:19: Wir haben anders gelaunchingen, wir hatten verschiedene Sachen ausprobiert.
00:18:23: Und von diesen Skalieren bin ich quasi in den letzten zehn Monaten wirklich zu einem bewussten Verkleinern meines Businesses gegangen.
00:18:33: und ein Buch, das ich mir da geholt habe.
00:18:36: Das fand ich sehr inspirierend.
00:18:38: Das heißt Company of one why staying small is the next big step oder irgendwie so ähnlich.
00:18:46: Könnt ihr mal gucken?
00:18:47: Ist echt eine gute Sache gerade wenn man ja so wie ich an dem Punkt bin wo ich weiß okay Ich möchte nicht mehr größer schneller weiter sondern ich will wirklich bewusst wieder klein und kompakt werden, wie man das macht.
00:19:01: Ich fand es wirklich sehr inspirierend.
00:19:03: Es hat auch für ein paar meiner Non-negotiables, die ich ausformuliert habe, mich das inspiriert und dazu beigetragen.
00:19:11: Also meine Fragestellung war quasi, wie baue ich das kleinstmögliche Business?
00:19:15: Dass mir das Leben ermöglicht, dass ich eigentlich will... also es ging nicht darum irgendwie jetzt zu sagen okay, ich kann nicht mehr, ich will nicht mehr!
00:19:29: mit weniger klarzukommen, auch wenn ich das gar nicht will.
00:19:32: Es war immer wichtig für mich, dass ich schon das Leben, das ich haben will und die Sky-Leben auf das ich da hingearbeitet habe, dass sich das schon hab'.
00:19:40: Aber wie kann ich so klein wie möglich machen?
00:19:43: Und eben nicht mehr skalieren, skalieren... sondern wirklich dieses kleine, kompakte Easygoing Business schaffen!
00:19:51: Der zweite Punkt, der genau diese Frage beantwortet, war, Copywriting-Dienstleistung, die bis dato noch relativ oft angeboten wurde.
00:20:04: Ich habe natürlich nicht mehr nur ich alleine für Kunden beschrieben sondern mein ganzes Team hat geschrieben weil ein Projekt involviert und das haben wir komplett eingestellt.
00:20:16: beziehungsweise ich hab auch für mich beschlossen dass ich nicht mehr für Kunden schreiben will.
00:20:23: Das sind Krise.
00:20:30: Ich bin als Copywriterin gestartet, natürlich ist das ganz nah verbunden an meiner Identität als Selbstständige überhaupt.
00:20:41: Der Schreiben hat mir mein Traumleben ermöglicht und deswegen ist es mir natürlich wahnsinnig nah am Herzen hartes aufzugeben und gleichzeitig war es aber auch eine Erleichterung, das aufzugehen.
00:20:55: Weil ich eben gemerkt habe hey!
00:20:57: Ich möchte dieses easy going kleine Business nicht kann ich alles aus meinem Angebotsportfolio behalten Und es macht auch teilweise wenn man sich die Zahlen anguckt gar nicht mehr so Sinn wie viel Zeit ich quasi dafür brauche und wieviel dabei rauskommt.
00:21:14: Das heißt nicht, dass ich jetzt gar nichts mehr in Richtung Copywriting mache.
00:21:16: Ich habe natürlich immer noch die Ausbildung und ich hab auch immer noch eins zu eins Kunden, die ich quasi im Copywriting berate – da kommt der eine oder andere Text dabei raus für meine Kunden – aber so richtig Copywriting als Dienstleistung fällt einfach raus aus dem Portfolio!
00:21:32: Und wie gesagt, für mich war es so ein bisschen Sinnkrise.
00:21:35: Bin ich überhaupt noch eine richtige Copywriterin?
00:21:39: Wenn wenn ich das gar nicht mehr quasi aktiv für Kunden anbiete und gerade auch weil ich natürlich die Ausbildung habe... Es gab in den letzten Jahren so ne... Ich würde sagen so eine ähnliche Entwicklung bis auch auf dem Coaching-Markt gab, auf dem Copywriting Markt dass einfach sehr viele Leute gesehen haben, okay das ist was wahnsinnig gut funktioniert und was aber noch besser funktioniert als die Dienstleistung.
00:22:06: Ist tatsächlich Leute im Copywriting auszubilden!
00:22:10: Und... Das hat natürlich dafür gesorgt, dass der Markt ein Stück weit überrannt wurde mit halt nicht immer auch seriösen Anbietern von Copywriting Ausbildungen.
00:22:22: Es gibt sehr gute Copywriting-Ausbildung.
00:22:24: Ich möchte mal sagen, meine ist die beste sagte sie ganz, ganz handel und bescheiden.
00:22:31: Es gibt wirklich gute Copywriting-Ausbildungen.
00:22:33: aber es gibt halt auch Leute die sagen hey ich sehe da diese goldene Quelle die man anzapfen könnte.
00:22:41: und auch wenn ich vorher noch nie was mit Copywriting am Hut habe Ich versuche jetzt hier einen Onlinekurs draus zu machen Und von denen wollte ich mich natürlich immer abgrenzen dadurch dass eine Agentur hatte, dass ich hochkarätige Kunden hatte.
00:22:57: Dass ich selber noch für hochkaratige Kunden geschrieben habe, das mein ganzes Team für hochkarätige Projekte geschrieben hat und wir einfach noch mittendrin waren im Copywriting als Dienstleistung anbieten.
00:23:09: Und das dann jetzt natürlich wegfällt.
00:23:11: Wie nah bin ich denn dann noch dran?
00:23:12: Und reicht es überhaupt?
00:23:14: Ich hab mich aber dafür entschieden, dass es reicht um gerade auch mit den eins zu eins Kunden jetzt... Ist das Modell ja schon oder diese Hypothese, ich möchte das so aufstellen.
00:23:22: Funktioniert es überhaupt?
00:23:25: Läuft jetzt schon ein paar Monate und ich muss sagen gerade durch die eins zu eins Kunden finde ich bleibt man einfach sehr nah an der Kundschaft von Copyrightern dran, behält das Netzwerk und ich behalte auch einfach den Überblick über das was gerade am Markt überhaupt wichtig ist, was sich vielleicht verändert ich natürlich auch ein Stück weit sowieso, weil ich ja als Marke mit meinen Kursen am Markt bin und mich auch dementsprechend natürlich immer damit beschäftigen muss.
00:23:55: Aber ich hatte wirklich lange Angst dass ich so den Kontakt einfach zur Branche verlier wenn ich quasi nicht aktiv Copywriterin bin.
00:24:04: also da ist jetzt ein Haken dran.
00:24:06: diese Ära ist zu Ende und ich biete keine Copywriting Dienstleistung mehr an.
00:24:13: Eigentlich war dieser Schritt von der Dienstleisterin zur Mentorin, hat sich schon die ganzen Jahre vorher angezeigt und ich habe natürlich dann auch gesehen dass sehr viel mehr Geld, sehr viel mehr Umsatz in den Weitergeben von meinem Wissen steckt.
00:24:30: Dass ich ja natürlich auch über die letzten sieben Jahre aus schon sieben Jahren selbstständig.
00:24:34: da hat sich natürlich einiges an Wissen und Erfahrung auch angehäuft gerade durch die vielen Projekte.
00:24:40: das Schade wäre wenn es nicht weitergegeben werden konnte.
00:24:44: also dieser Schritt wirklich ganz zur Mentorin zu gehen dass ist auch was was wir im letzten Jahr oder was ich im letzten Ja komplett gemacht habe.
00:24:53: Dann habe ich eben mein festes Team aufgelöst, also bisher war es so dass wir gerade auch dadurch das wir Agenturkunden hatten die eben regelmäßig Launch Betreuung etc.
00:25:01: gebucht haben, dass wir ein festes team gebraucht haben.
00:25:06: Feste Leute die einfach ja alles was ich weiß über den Kunden eben auch wusste und eben auch wenn irgendwas mal schnell umgesetzt werden musste
00:25:15: etc.,
00:25:15: da sofort wussten worum's bei dem Kunden geht und das dann dementsprechend schnell umsetzen konnten.
00:25:22: Das ist jetzt weggefallen, plus dadurch dass wir uns von diesem Projekt also das Projekt war die Schiebels Freedom Academy getrennt haben.
00:25:32: War einfach keine Arbeit mehr da für ein festes Team.
00:25:36: Also ist dieses feste Team gewichen für einen Freelancer on demand System würde ich es mal nennen.
00:25:43: Es heißt nicht, dass sich alles alleine machen will und kann.
00:25:52: wir den Kostenapparat runterdrehen mussten oder war einfach offensichtlich.
00:25:58: der einer der größten Punkte waren die Kosten für Mitarbeiter.
00:26:04: Den mussten wir runter drehen und quasi auf ein System umstellen, das wirklich dann Freelancer dazu bucht wenn Expertise brauchen, also es heißt vor allem in der Copywriting Ausbildung dass wir alle zum Beispiel für die Positionierung haben.
00:26:21: Weil sie einfach da die magischte Frau ist, die das rüberbringen kann, dass wir Hannah als LinkedIn-Expertin haben und dass ich Unterstützung habe wenn ich zb.
00:26:31: jetzt bin ich dann demnächst in einem Kitesurf Cam.
00:26:37: Da werde ich nicht so viel Support machen können und auch nicht wollen, weil ich mich drauf konzentrieren will, Kalksäufer zu lernen.
00:26:44: Und da werde ich wahrscheinlich nach so einem Tag im Wasser einfach auch fertig sein, nicht mehr ins Postfach gucken wollen oder bin dann auch sehr, sehr froh, dass ich nicht mehr in das Postfach schauen muss.
00:26:53: dafür gibt es dann Freelancer, auch jemand aus meinem alten Team der einfach schon weiß, wie der Hase läuft.
00:26:57: also da bin ich auch sehr dankbar, dass die immer noch nicht genug vor mir haben und dann auch gerne wieder zusammenarbeiten, auch wenn's dann eben nur punktuell für Projekte ist.
00:27:08: Ich habe schon ein bisschen angeschnitten.
00:27:11: Ich habe meinen Angebotsportfolio radikal reduziert, also da waren auch Programme dabei die ich wirklich liebe, die noch nicht so alt sind, die wir mit Liebe aufgebaut haben und die trotzdem jetzt in den virtuellen Papierkorb gewandert sind.
00:27:25: Ich muss da immer an Margaret Edward, die Autorin denken – ich hab mal eine Masterclass bei ihr gemacht übers Schreiben und sie sagt immer der Papierkorb ist dein bester Freund!
00:27:38: Ich sehe es im Schreiben so, ich glaube das ist auch hundertprozentig im Online-Kurs erstellen.
00:27:43: So dass manche Sachen einfach rausfliegen erneuert werden müssen und gerade als Mentore, ich sage es meinen Kunden immer wieder so kommt weg von diesen Bauchladen sondern wirklich ganz klare Ausrichtung wenig Angebote smart aufeinander aufgebaut strategisch aufeinander aufgebaut dass ihr wirklich für was steht.
00:28:06: Und bei mir ist es jetzt die Copywriting-Ausbildung, wie einfach der Zeitjahr in der Trauerbrenne ist und die ich auch nicht aufgeben könnte.
00:28:14: Da hängt einfach mein Herz zu sehr dran.
00:28:16: Was natürlich auch mein eigener Weg ist nämlich mit Copywriting selbstständig gemacht zu haben und ich einfach jedem da beim ersten Call dann in der Copywriting Ausbildung drin sitze.
00:28:25: Ich hab das Gefühl, ich kenne die alle und weiß, was sie denken oder was sie für Ängste haben.
00:28:29: Es ist einfach so schön zu sehen in diesem Programm wachsen und über sich selber hinauswachsen, ist einfach so geil.
00:28:36: Schaut an alle die jemals dabei waren und alle die gerade drin sitzen.
00:28:41: Ihr macht das alles wunderbar!
00:28:42: Und ihr erinnert mich sehr an mich und es ist einfach schön, euch zu begleiten.
00:28:48: Der andere Teil ist ein Fokus auf Storytelling-Marketing weil ich das am allerliebsten mache.
00:28:57: Die letzten Jahre haben wir sehr viel Strategisch sehr, sehr viel Launch-Begleitung gemacht.
00:29:03: Aber das was ich am allerallerliebsten mache ist tatsächlich Storytelling und da ist jetzt wer der Fokus drauf?
00:29:10: Es gibt mehrere Kurse beziehungsweise es gibt jetzt einen Kurs zwei sind noch in Planung reine wirklich online Kurse neben dem eins zu eins was auch hauptsächlich Storytellings natürlich auch ein bisschen Strategie aber Hauptsache Storyteller Marketing Brand Stories Branding beinhaltet und es ist wirklich nur noch der der Fokus auf diesen beiden Dingern, Copywriting Ausbildung und Storytelling Marketing in Kursen.
00:29:37: Dann habe ich auch schon kurz angesprochen.
00:29:39: Fixkosten und Komplexität haben wir massiv reduziert.
00:29:44: also wie gesagt der größte Kostenapparat waren die festen Mitarbeiter oder das feste Team.
00:29:51: Das haben wir reduziert, aber ich habe auch wirklich jeden Stein in meinem Business umgedreht.
00:29:56: Kann man sagen!
00:29:57: Also ich hab wirklich alles angeguckt.
00:29:59: so wo haben wir irgendwelche... Mitgliedschaften?
00:30:04: oder wo haben wir irgendwelche Abos Tools, die wir eigentlich nicht brauchen.
00:30:08: Wo könnten wir vielleicht welche Tools brauchen?
00:30:10: Wir haben es gehabt eine günstigere Alternative und bessere Alternativen.
00:30:14: also da haben wir den Mitgliederbereich gewechselt.
00:30:17: Wir haben super viel auch gekündigt und losgelassen gesagt nee das brauchen wir eigentlich nichts weil das war gerade so die ersten Jahre in meiner Selbstständigkeit so dass ich natürlich auch wusste Dass ich investieren muss und dass ich auch gute Tools will.
00:30:30: Und gute Sachen, mir holen wir noch teilweise teure Sachen.
00:30:34: Mir holen möchte damit es alles einfach eine hohe Qualität hat und ja einfach schnell Fahrt aufnimmt.
00:30:42: Ich wollte da lieber Geld ausgeben anstatt zu warten auf die Ergebnisse.
00:30:48: Mittlerweile ist das aber so, dass mein Business natürlich auch einen ganz anderen Punkt ist, sowieso nicht mehr in der Kickstartphase sondern... Die sind schon sehr etabliert und es läuft alles rund.
00:30:59: Jetzt ist wirklich eher so der Fokus auf Optimierung zu schauen, okay was macht Sinn?
00:31:04: Was macht keinen
00:31:04: Sinn?".
00:31:05: Und da eben ja den Kostenapparat zu reduzieren war das Beste, was ich jemals machen konnte.
00:31:11: weil natürlich war auch ein ganz großer Punkt der Verantwortung und von dem Druck, den ich ganz Zeit gespürt habe.
00:31:18: Ist wenn du einfach deine Fixkosten anguckst und dir denkst okay das muss aber schon mal maximal also mindestens mal reinkommen jeden Monat.
00:31:26: Das ist natürlich auch ein einfach mental riesiger Druck und es gibt Leute mit Sicherheit denen dieser Druck total viel Spaß macht und die davon motiviert sind.
00:31:35: für mich war's jetzt gerade so auf den letzten Metern bevor wir die Umstellung gemacht haben belastend!
00:31:42: Es war belastet Ich wollte das nicht mehr, ich wollte es los haben.
00:31:46: Ich wollte wieder mein Easy-going Business
00:31:49: haben.".
00:31:51: Und eine weitere Sache die ich gemacht habe ist mich auf den Gewinn als die relevanteste Kennzahl in meinem Business zu fokussieren statt dem Umsatz.
00:32:03: Es ist natürlich – denkt man sich vielleicht hört das so?
00:32:06: Denkt sich ja klar!
00:32:08: Offensichtlich ist nicht nur der Umsatz relevant sondern das was dabei üblich bleibt.
00:32:13: Oh, wie ist die?
00:32:14: Ist natürlich auch so.
00:32:15: Aber gerade wenn du im Marketing bist und gerade auch wenn du viel mit... also grade so Kollegen und auch meine Kunden werfen natürlich genau mit diesen Umsatzzahlen um sich im Marketing weil sie so groß klingen.
00:32:30: Also wenn ich einen Eins Komma Vier Millionen Launch hatte.
00:32:33: dann ist das der Umsatz und da sagt es überhaupt nichts darüber aus was übrig geblieben ist.
00:32:38: und ich habe mich auch oft mit diesen Federn quasi geschmückt und gesagt, hey das war so-und-so ein Launch.
00:32:47: Schon wieder sechsstellig und das und das.
00:32:49: Das sagt natürlich nichts aus über was dann am Ende übrig geblieben ist.
00:32:53: Das war am Anfang als mein Business noch ein bisschen simpler war.
00:32:58: War also immer eine gute Kennzahl weil wir einfach nicht so viele Ausgaben hatten.
00:33:04: und jetzt in den letzten Jahren war es halt einfach ja diese immense Kostenapparat Ja, wir hatten geile Launches.
00:33:11: Wir hatten mehrfach sechsstellige Launches aber das was dabei übrig geblieben ist.
00:33:16: also wie gesagt wir haben in den letzten Monaten vor der Umstellung jeden Monat minus gemacht, jeden einzelnen Monat.
00:33:22: es gab keinen Monat wo ich mir etwas ausgezeichnet hätte oder es ja irgendwie schwarze Zahlen geschrieben hätten was natürlich auch sehr bitter ist unternehmerisch und Ja oder ein einfach Handlungsbedarf war.
00:33:39: und jetzt nach der Umstellung hatten wir keinen Monat.
00:33:42: Ich habe so eine schöne Tabelle, was ich vorher auch nicht gemacht haben mit Zahlen.
00:33:49: Ich hab mir die Zahlen immer angeguckt aber es gab einen Zeitraum wo ich weniger hingeguckt habe.
00:33:54: Wo ich wusste dass wir Minus machen, wo ich gar nicht wissen wollte.
00:33:59: Während ich noch die Entscheidung getroffen habe das wir weitermachen habe ich mir die genauen Zahlen nicht angeguckt.
00:34:05: Ich wusste, dass wir Minus machen, hier hab' ich mir dann erst später angegückt.
00:34:09: Genau!
00:34:09: Aber jetzt habe ich eben diese schöne Tabelle und habe da sein Farbensystem eingeführt quasi Rot-Gelb-Grün und zu meiner Zufriedenheit ist seit dem Wechsel ganz schön viel Grün und ganz schön wenig Rot.
00:34:26: Ich glaub', wir haben also Rot an der Stelle bedeutet auch nicht Minus sondern unter zehntausend Euro.
00:34:32: Das waren in zwei Monaten seitdem und ja, also es läuft sehr viel besser.
00:34:38: Es läuft sehrviel smoother.
00:34:40: Es ist sehr viel mehr wirklich in diese Richtung von Unrushed Entrepreneur die ich mir so gewünscht habe.
00:34:47: Ja, also Fokus auf Gewinn statt immer nur mit den großen Umsätzen um sich zu werfen.
00:34:58: Und der letzte Punkt, den ich angegangen bin und eigentlich ist das schon der wichtigste Punkt.
00:35:02: Ist dass mein, dass ich meinen Business wieder meinem Leben untergeordnet habe.
00:35:08: Es war ganz lange nicht so.
00:35:10: Ich hab ja ganz, ganz lange Feier natürlich in meinem Business auch.
00:35:15: also ich lieb dass ich das aufgebaut habe, was es geworden ist.
00:35:20: Ich arbeite wahnsinnig gerne an dem Business und gleichzeitig war der Grund für alles diesen Weg überhaupt zu gehen auch durch die ganze Strapazen zu gehen, weil immer das ein geiles Leben dabei rauskommt Und... Das ist es halt am Ende nicht mehr.
00:35:36: Es war einfach keine Zeit mehr.
00:35:38: Deswegen ist eigentlich der wichtigste Punkt dieser Folge Ich, wir alle unser Business wieder dem Leben unterordnen dürfen und das Leben wieder priorisieren dürfen.
00:35:51: Und meine zehn Non-negotiables sind da eigentlich schon eine sehr, sehr gute Leitplanke, möchte ich sagen an denen man sich orientieren kann eben um dafür zu sorgen dass man, dass man sein Business nicht irgendwie jeden zweiten Tag am nächsten abrennen will oder sagen will.
00:36:12: Ich glaube es gehört auch ein bisschen dazu zum Unternehmertum Dass man den einen Tag denkt, oh mein Gott ich bin genial.
00:36:20: Das läuft einfach so gut und der nächsten Tag denkt Oh mein Gott, ich will als Niederbrenn.
00:36:23: Ich will ein Tag noch zehn neue Mitarbeiter holen und den anderen Tag alle wieder rausschmeißen.
00:36:28: Ich glaube diese Ambivalenz ist relativ normal beim Unternehmenssein aber... Ich mag's schon sehr gerne, wenn mein Business, mein Nervensystem nicht dauernd in Ausnahmezustände versetzt.
00:36:42: Deswegen meine zehn Non-negotiables.
00:36:44: vielleicht möchtest du ja, vielleicht inspiriert es dich die zu übernehmen oder auch einfach deine zehn Non Negotiables also über die nicht verhandelt wird, die in deinem Business immer safe sind für dich zu formulieren aufzuschreiben damit du einfach diese Leitplanke hast an der du dich orientieren kannst dass vielleicht nicht jeden Monat immer umsetzbar ist, dass du zumindest weißt wo der Weg hingehen soll.
00:37:11: Erst das Non-negotiable.
00:37:13: Morgens bevor ich ans Handy gehe, bevor ich eine E-Mail beantworte, bevor mein Arbeitstag überhaupt startet, gehe ich an die frische Luft Sonne und Bewegung.
00:37:25: Und das eben meistens mit meinem Hund.
00:37:28: aber das es wie meinen Tag startet.
00:37:29: Ich gucke nicht aufs Handy Muss ich mich manchmal auch ein bisschen beherrschen.
00:37:33: Ich mache es meistens in einem anderen Raum, wenn ich keinen Wecker brauche.
00:37:35: Aber ich brauche auf meistens keinen Weckern außer ich habe Massage und Tabby.
00:37:41: Es ist immer frische Luftsohnbewegung.
00:37:43: Damit startet der Tag unverhandelbar!
00:37:47: Dann habe ich meine Live-Calls so gelegt, dass es nur noch an maximal zwei Tagen in der Woche Live-calls gibt.
00:37:55: Es war am Anfang meiner Selbstständigkeit und auch in den letzten Jahren wirklich teilweise so, dass ich irgendwie Sex-Calls back to Back jeden Tag hatte... Das war einfach overload!
00:38:05: Klar das sind dann auch teilweise die Jahre, in denen wir Umsatzrekorde gebrochen haben aber ganz ehrlich für mich Aktuell ist es das einfach nicht wert.
00:38:14: Deswegen Live-Course gibt's in zwei Tagen, da bin ich in meiner Kraft, da habe ich Bock drauf und auf die Fragen.
00:38:20: Da bin ich geduldig!
00:38:22: Da hab' ich gute Antworten parat.
00:38:24: so dann gehts mir am besten und jetzt meinen Kunden am besten.
00:38:29: Mein dritter Punkt ist Freitags ist immer frei auch da.
00:38:33: diesen Punkt gibt's tatsächlich schon länger als die letzten zehn Monate.
00:38:37: aber ich hab den nicht so rigoros durchgesetzt.
00:38:40: und mittlerweile mache Freitag ist mein freier Tag, komme was da wolle.
00:38:46: Da mache ich Sachen die nicht Business sind, die mir trotzdem wichtig sind.
00:38:51: zur Freitage is non-negotiable es immer mein freir Tag.
00:38:56: Viertens für Aufgaben die mich wahnsinnig machen hole ich mir einen freelancer.
00:39:01: also auf da Team nicht komplett gestrichen, sondern oder ich mache jetzt alles alleine.
00:39:07: Es gibt immer noch Sachen wo ich einfach weiß hey ja ich könnte mich jetzt hinsetzen das irgendwie rausfinden, dass irgendwie selber machen oder ich bezahl einen Freelancer.
00:39:14: Spar mir den Stress und spar mir... Wahrscheinlich würde ich, keine Ahnung, zwanzig Stunden brauchen.
00:39:19: Der Freelancer braucht fünf.
00:39:21: Es ist einfach unternehmerisch nicht klug das selber zu machen und es erspart mir wahrscheinlich auch diverse neue graue Haare.
00:39:30: deswegen alles was mich wahnsinnig macht alles was ich auch nicht gut kann und was sich nicht machen will und wo mir schon wenn die Aufgabe auf meiner To-do Liste steht ich die ganze to do Liste nicht machen Willen dass mich so hemmt dafür will ich mir ein Freelänzer.
00:39:46: Fünftens ist ein bisschen angrenzend an Viertens, wenn ich mir dann Freelancer hole und das war auch schon ein non-negotiable Wänden.
00:39:52: Ich hatte einen Team, ich micromanage nicht.
00:39:55: Nie!
00:39:56: Ich kaufe mir Expertise ein und dann vertraue ich dem Experten.
00:40:00: So, ich gehe da nicht hinterher und versuche irgendwie jedes kleine, kleine Ding zu managen.
00:40:05: Wenn ich das Gefühl habe – ich bräuchte – dass hab' ich mir wahrscheinlich den falschen Mensch geholt.
00:40:10: aber ich war so oft in Teams drin wo ich wirklich wo der CEO irgendwie noch dann den Text gegen gelesen hat oder du denkst dir immer, ich hab mir am Anfang oft gedacht, krass ist er engagiert.
00:40:24: Aber irgendwann habe ich gecheckt zu okay, der hat gar kein Privatleben, das macht dich doch wahnsinnig wenn du überall deine Finger drin haben musst weil du sonst das Gefühl hast die Leute bringen das nicht hin.
00:40:35: Ich weiß meine Leute bringen es sehr gut ohne mich hin wahrscheinlich besser als wenn ich da irgendwie noch mit rumwurscht.
00:40:41: Und das ist einfach auch für dein eigenes Nervensystem, also jeder der mit Teamaufbau jetzt gerade Zugange ist oder das plant so... Ja klar braucht es eine Einarbeitungszeit!
00:40:51: Ja klar musst du gucken ob die Qualität immer noch dieselbe ist.
00:40:54: Klar musst du das checken aber irgendwann musst du auch loslassen.
00:40:58: Also das macht dich wahnsinnig wenn du die ganze Zeit micromanaged und dann ist es ja auch kein echtes abgeben keine echte Erleichterung.
00:41:04: Ich micromanege nicht nie.
00:41:08: Dann, sechstens.
00:41:09: Mein Lieblingspunkt!
00:41:11: Ich habe immer eine Reise geplant.
00:41:12: Ich hab immer irgendein Adventure-Wochenende... Also wirklich entweder einen längeren Trip oder auch einfach nur ein Wochenende.
00:41:20: oder jetzt zum Beispiel unser Kitesurfcamp.
00:41:24: ich habe immer was on the books irgendwas geplant auf das sich mich freuen kann.
00:41:30: Das ist für mich einer der größten Motivationen und es ist bei Es macht alles leichter, wenn ich weiß, da mache ich diese geile Sache und ich habe immer irgendwas geplant.
00:41:41: Weil dafür habe ich mein Business aufgebaut dass ich eben diese geilen Sachen machen kann.
00:41:46: Und freue mich auch schon riesig drauf!
00:41:49: Dann sieht man es vielleicht auch einen super wichtigen Punkt.
00:41:52: Ich hab immer mindestens ein Produkt das meine persönliche Anwesenheit nicht braucht.
00:41:57: Also das heißt, ich liebe die Copywriting Ausbildung.
00:41:59: Die ist natürlich super intensiv mit zwei Cours in der Woche.
00:42:03: es gibt direkten Kontakt zu mir, es gibt direktes Feedback von mir Es gibt eine Telegram-Gruppe und wirklich sehr intensiven Austauschen.
00:42:11: Ich bin bei jedem dabei.
00:42:12: jetzt haben wir schon ihre Testkunden und fragen sich natürlich da okay wie soll ich das formulieren?
00:42:16: Wie kann ich das in eine bezahlte Zusammenarbeit bringen?
00:42:20: So ich bin jeden Step Off the Way an.
00:42:23: deren Seite ist natürlich sehr intensiv für die, für mich.
00:42:27: Und deswegen braucht es einfach in meinem Angebotsportfolio auch Produkte, die mir Umsatz bringen oder dass ich dafür viel machen muss also ongoing.
00:42:38: Natürlich muss sich das Produkt einmal erstellen und natürlich braucht der Verkauf weiterhin meine Zuwendung aber Es braucht nicht meine Anwesenheit.
00:42:48: Es gibt keine Calls etc.
00:42:51: Das finde ich wahnsinnig wichtig für dieses Unrushed Entrepreneur Life und dieses Easygoing Business.
00:42:57: Es ist einfach, dass du in Anführungszeichen passives Einkommen eine Quelle für passives Einkommen hast.
00:43:04: Achtens!
00:43:05: Ich habe eine genaue Zahl formuliert die quasi mein Genug an Umsatz ist.
00:43:17: Macht vielleicht dir dann auch schon wieder Druck, dass es zu hoch ist oder vielleicht denkst du auch.
00:43:23: Es ist zu niedrig!
00:43:24: Ich werde die nicht nennen aber ich kann hier auf jeden Fall raten diese Zahl von genug für dich zu formulieren.
00:43:31: Die kann auch.
00:43:31: mit der Zeit darf sie wachsen wenn du ganz am Anfang stehst.
00:43:35: Ich glaube meine Zahl von was genug ist wäre am Anfang sehr viel weniger gewesen als meine Zahl jetzt und das ist auch in Ordnung.
00:43:43: weiß nicht, dass ich jetzt irgendwie gierig geworden bin.
00:43:45: Aber natürlich hat sich die letzten Jahre mein Lebensstandard auch verändert und das ist cool!
00:43:50: Das ist gut.
00:43:53: Aber es ist wichtig diese Zahl wirklich für sich zu formulieren und dann auch bewusst zu beschließen was passiert wenn diese Zahl erreicht ist weil die letzten jahre war's immer so höher schneller weiter.
00:44:08: Es gab kein genug und Ich habe das auch bei ganz vielen Kunden von mir geobachtet, dass wenn wir einen Millionen Launch hatten und dann quasi die Launch-Besprechung hinterher hatten.
00:44:22: Dass es nie ein Hey Geil gemacht gab!
00:44:26: Nicht alle Projekte sind gleich aber es gab in vielen Projekten das Problem in meinen Augen, dass ist nie dieses hey geil Millionen Launch, what the fuck?
00:44:35: Gute Arbeit Team sondern das direkt dieses.
00:44:39: Ich glaube, da haben wir Potenzial liegen lassen.
00:44:40: Da geht noch mehr.
00:44:42: Nächstes Mal können wir das
00:44:42: verdoppeln.".
00:44:45: Es war nichts gut genug und das hat mich damals schon wahnsinnig gemacht weil wir davon unglaublich krassen Zahlen gesprochen haben.
00:44:54: aber es hat mich auch bei mir wahnsinnigt gemacht.
00:44:56: Weil ich hatte diese Zahl nicht.
00:44:58: Ich dachte immer sich zu steigern wäre das was richtig ist oder das ist Quatsch?
00:45:06: die Entscheidung getroffen, dass ich bis zu dieser Zahl arbeite und wenn sie erreicht ist dann ist es genug.
00:45:16: Dann muss ich nicht mehr machen?
00:45:18: Dann gucke ich wo der Windgut steht und dann gehe ich entweder zum Strand oder auf den Berg und dann liege ich Paraglein!
00:45:25: Oder Ballkeitsurfen hoffentlich, wenn da gut genug drin wäre.
00:45:28: Ich hoffe drückt die Daumen!
00:45:30: Ich hoffe das mir so viel Spaß macht wie als ich Gletscher im Fliegen angefangen habe was ich noch nicht geflogen bin, weil ich immer welch irgendwie wandern war oder irgendwo waren.
00:45:41: Ich hab immer...ich war so der Gleitschirm-Detektor und ich sag, da fliegen welche!
00:45:45: Da fliegen welche!
00:45:46: Und ich wollte immer da oben mit denen sein.
00:45:47: und als ich dann diesen Kurs gemacht habe, ich war so feier und feier das zu lernen und auch besser zu werden und am liebsten kein Tag...kein Tag zu erleben, mit dem ich nicht in der Luft bin.
00:45:58: Und ich hoffe dass Kai Zuckerman wieder sowas ist.
00:46:00: Weil es ist so geil einfach so ein Hobby zu haben indem man so aufgeht wo es einem einfach so Spaß macht, besser zu werden.
00:46:09: Was einfach nichts mit deinem Business zu tun hat, mit dem du nicht Geld verdienen musst.
00:46:13: und das ist doch auch was unsere Selbstständigkeit so geil macht dass wir Zeit für sowas haben, Zeit ein neues Hobby zu entdecken, Zeit etwas Neues zu lernen auszuprobieren.
00:46:27: Ich liebe das total.
00:46:28: also.
00:46:28: deswegen möchte ich ja auch dass der größte oder zumindest ein sehr großer Teil meines Lebens sein darf.
00:46:39: Dann neuntens ist, ich habe einen Plan.
00:46:43: Also gerade ein Plan was so meine Launches angeht und Jahresplanen das so meine Produkte angeht, was ich rausbringen will, was sich Neues erstellen will.
00:46:52: aber Ich hab dafür keinen engen Timeframe mehr.
00:46:56: Was ich in den letzten Jahren schon immer hatte war es okay wir launchen da und da.
00:47:00: bis dahin muss das fertig sein.
00:47:01: dann wäre super wenn wir hier noch folgenden Downsale hätten.
00:47:03: Dafür muss das nicht das dann fertig sein.
00:47:05: ich habe mir immer wahnsinnigen Druck gemacht.
00:47:08: Und jetzt möchte ich wirklich bewusst mich dazu entscheiden, aus der Freude zu kreieren – also gerade Produkte auch aus der freude zu KREEREN!
00:47:16: Ich liebe das.
00:47:16: wenn du einfach so in einer manischen Schaffensphase bist und nicht so einsperren willst und einfach nur noch an diesem Produkt arbeiten willst und dich einfach so freust, wenn die ersten Leute das dann buchen und das raus darf… Das ist einfach geil.
00:47:30: aber wenn es nur eben mit Druck dahinter ist und das muss ja zu der Deadline fertig sein... Fühle ich nicht mehr, fühle ich einfach nicht mehr.
00:47:42: Und gerade auch mit den Erfahrungen die ich gemacht habe eben mit meinen Kunden, die bei Millionen Launches, zehn Millionen Launchers nie zufrieden waren so es war alles nie schnell genug, es war nie gut genug und verstehe mich fast, ich liebe Ambitionen, Ambition sind was cooles.
00:48:00: aber für mich geht das teilweise in eine sehr sehr toxische Richtung und mir hat's nicht gut getan.
00:48:06: deswegen bin da Ein Stück weit den Druck raus, ich habe einen Plan.
00:48:10: Ich hab keinen Endtime-Frame mehr... ...ich kreiere aus Freude raus und wenn das dann zwei Monate später rauskommt so wird!
00:48:19: Und der zehnte Punkt ist glaube ich sehr Obvious.
00:48:23: Mein Leben steht an erster Stelle, Leben zuerst und ich glaub dass es was man so leicht sagt.
00:48:32: aber es gibt Situationen im Leben egal wo du gerade stehst Da ist es nicht so einfach seine eigene Lebenspriorität zu priorisieren.
00:48:44: Also vielleicht geht's dir da wie mir, dass du siehst was du noch alles erreichen könntest wenn du dein Wissen skalierst.
00:48:50: und deswegen bist du gerade Gas geben egal ob dein Privatleben drunter leidet.
00:48:56: oder vielleicht bist du noch in einem Job hast eine Förderung in Aussicht ne Gehaltserhöhung in Aus Sicht und obwohl du den Job eigentlich nicht mehr so feiern hast du ihn sogar ein bisschen, musst dich da hinquälen.
00:49:08: Denkst du dir es wäre jetzt echt löd aufzuhören?
00:49:13: Und jetzt an so einem Punkt wirklich radikal deiner Freude zu folgen fühlt sich manchmal so'n bisschen an wie aufgeben.
00:49:20: aber manchmal ist genau dieses Innehalten mal langsam machen und sich neu orientieren auch alles erstmal von sich abwerfen und vielleicht neu anfangen zu müssen Genau das, was der nächste mutige Wachstumsschritt ist.
00:49:36: Auch wenn es von außen vielleicht nicht so aussieht oder nicht in dieses Narrativ passt, was Erfolgscoaches dir erzählen?
00:49:44: Oder diese Instagram-Business Coach Hustle Bubble wie die Erfolg definiert oder wie die zeigt, dass Erfolg aussieht, so vierzehn Stunden erhackeln und... dann dir sämtliche Luxusartikel leisten können.
00:50:02: Für mich sieht Erfolg nicht mehr so aus!
00:50:04: Okay, ich hoffe du nimmst aus dieser Folge mit dass du allein bestimmst wie deine Selbstständigkeit und dein Erfolg aussehen egal was ich dir erzähle, was irgendwelche Coaches dir erzählen oder was Instagram zeigt wie Erfolg auszusehen hat.
00:50:19: Ich habe heute wie gesagt nichts gemacht außer diesen Podcast aufzunehmen und mit meinem Hund durch den Wald zu rennen Und für mich ist genau so ein Tag die Definition von Erfolg.
00:50:31: Schreibt mir gerne mal in die Kommentare, was Erfolg für dich ist, ob wir da eine ähnliche Definition haben oder ne ganz andere und ob sich deine Definition sowie meine vielleicht in den letzten Jahren auch verändert hat.
00:50:43: das wird mich total freuen davon dir zu lesen und dann hören wir uns in der nächsten Podcast Folge wieder.
00:50:50: ich freue mich auf dich tschüss.
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